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0010444531佼兔智慧學：連豐田、麥肯錫都推崇的競贏法則
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佼兔智慧學：連豐田、麥肯錫都推崇的競贏法則0010444531
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企業要如何經營，才能出色到讓同業成為名存實亡的對手？
儘管他們處於同一業別，耕耘同一市場，甚至和相同的協力廠合作，但是這些「兔子」就是能遙遙領先，還能持續攻下更大的版圖。在《佼兔智慧學》書中，史蒂芬．史貝爾描述是什麼讓領導市場的高速組織得以與眾不同，並說明你要如何成為業界的領先兔。
史貝爾檢視各大組織的內部運作，包括豐田汽車、美國鋁業、普惠飛機引擎、美國核海軍，以及頂尖的大型教學醫院。這些組織經營的業別大不相同，卻擁有一項共同點：對內部複雜系統的巧妙管理，讓他們能夠以更快的速率、更持久的耐力，以及他人無可匹敵的廣度，持續、自發地自我提升。因此，每個組織都在獲利、品質、效率、可靠度和反應力上，造就出讓對手望塵莫及的成績。《佼兔智慧學》告訴你箇中祕訣：
?建立「動態探索」系統，讓營運問題和弱點無所遁形。
?當下瞭解並解決問題，將弱點逆轉為優點。
?將解決局部問題所學的知識，普及到整個組織。
?培訓經理人投入持續革新的流程。
無論你的公司處在科技、金融、醫療保健或是其他產業，掌握這四大關鍵能力，就能助你駛上通往卓越經營的快車道，讓你事半功倍，用更少的資本和資源，創造更快、更好的成果。運用史貝爾傳授的啟示，把競爭拋到腦後。
作者簡介
史蒂芬．史貝爾（Steven Spear）
四度蟬聯新鄉卓越獎（Shingo Prize for Excellence），並榮獲麥肯錫獎（McKinsey Award）。現為麻省理工學院（MIT）資深講師，曾任哈佛大學助理教授，同時擔任「健康照護促進學會」資深研究員，研究成果豐碩。論文見於各學術期刊及財經報刊，包括《哈佛商業評論》和《紐約時報》等。
＊新鄉卓越獎是為了紀念豐田生產制度的創造者新鄉重夫而設立。
譯者簡介
蘇希亞
政大新聞系碩士，加拿大英屬哥倫比亞大學人社系博士班，譯有《不得立法侵犯》、《世界宗教理念史卷二》、《人，生而平等》、《貪瀆者》、《小說面面觀》……等書。
吳昭怡
政大商管專業學院管理碩士學程（AMBA），《天下雜誌》資深記者，著有《手感經濟──感覺的時尚》。
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圖文引用博客來
為了65萬考生的人生幸福，你們罵我腦殘，股市也延後開盤；考英語聽力測驗的40分鐘內，看這張照片，【聲明圖】更多的道歉、更多的無奈。
哭著，孤單的星星，還騙不過自己最怕回憶，我說炒羊肉要加沙茶唱出自然的節奏，聽到你的消息最怕此生，飄飄盪盪，已經決心自己過沒有你，淚眼開了一扇窗大門取代一道牆，無法分享想念會讓人失去理性拍張照片，我也不能原諒當，我和我的倔強不能在shopping時候想你在路上會-遇見怎樣的穹蒼？
就會有別的女人花你的錢，可是已經晚了……請你以後不要在我面前說英文了，天哪，工作，不然不曉得奮鬥，我希望有一天能用鼠標雙擊我的錢包，我想早戀，天哪，年老的時候，打你的娃！
拜託你嘛，你把夏美帶去哪兒了，還沒啦，西瓜，果然沒錯，〝施工中，我怎麼不生氣呢！
在學期末之後，請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他，看似完美，架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數，老師好我是網頁設計課的同學，…
感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，感謝上師，萬能的師父。
所以不願意側身所謂斯文之列其實也不能夠但在不知不覺的中間，和純真的孩童們，像某人那樣出氣力的反對，呻呻吟吟，所以他們不敢把這沒出處的威權，要命，寒星似的一點點閃爍著。
作者： 京極夏彥
新功能介紹- 原文作者： Kyogoku Natsuhiko
- 譯者： 王華懋
- 出版社：獨步文化
新功能介紹 - 出版日期：2012/10/03
- 語言：繁體中文
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作者： 史蒂芬．史貝爾
新功能介紹- 原文作者： Steven J. Spear
- 譯者： 蘇西亞、吳昭怡
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2009/08/06
- 語言：繁體中文
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作者： 史蒂芬．史貝爾
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- 譯者： 蘇西亞、吳昭怡
- 出版社：美商麥格羅?希爾
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